Г-н Лукьяненко, как сообщает сайт «Любимые Сумы», пообещал взять контроль над предприятием и заявил, что его поддерживают власти.
- У Григоришина имеется пакет акций. У моего крестного, у меня и у моего сына, а также у Новинского Вадима имеется другой пакет акций. Разница у нас в процентном отношении 1%, а с 2014 года, по соглашению у нас вообще 50 на 50. Мы возьмем управление над заводом себе в самый короткий период времени. Нас поддерживают все, поддерживает обладминистрация, город, директивные органы, - заявил г-н Лукьяненко и обратился ко всем рабочим: - У нас есть прекрасные люди, и мы исправим положение. Будьте терпеливы, не в коем случае, не пишите заявление на увольнение. Не уходите в неоплачиваемый отпуск – пусть вас защищают коллективы цехов. Вы нам будете очень нужны завтра, когда мы начнем возрождать завод.
Также г-н Лукьяненко заявил о репрессиях в свой адрес со стороны администрации предприятия:
- Они полностью меня отстранили, отказали давать любую информацию, которую по требованию обязаны мне предоставлять. Они установили слежку за мной, установили прослушивание телефона. Это делает служба безопасности. Я в декабре месяце перенес тяжелейшую операцию . После этого пошла атака на меня. Профсоюз подписывает анонимку с просьбой ликвидировать аппарат президента. Уволили водителей, чтобы я там больной в больницу не поехал… Уволили аппарат… Директор, не имея никаких оснований, пишет приказы, требует с меня отчеты за 5 лет. Выселяют с кабинета, хотя у меня контракт пожизненно заключен. Когда я вышел на работу после болезни, меня не пустили команда директора завода по безопасности. Сейчас я полностью здоров, я благодарю Бога и немецких врачей что меня вылечили, я полный энергии… Я буду отстаивать завод.
Г-н Лукьяненко раскритиковал деятельность команды Константина Григоришина на НПО им.Фрунзе:
- Началось все с кадровой чехарды, за 5 лет было заменено 4 директора. Первый из них Чобан, гражданин Молдавии, он немного поработал и его уволили. Второй пришел директор Иванов – совершенно технически не грамотный человек, который не управлял до этого ни единым предприятием и даже не знал терминологии. Третьим стал Романов, он хоть и грамотный специалист, но ему выставили много требований, с которыми он не смог справить и ушел по собственному желанию. И в конце концов нас осчастливили, прислали директора «Зари» - бухгалтера по специальности Алексея Цимбала… Для того чтобы иметь заказы, выигрывать тендеры, надо выполнять три условия: 1) давать привлекательную цену, ни в коем случае не завышать цену; 2) Надо строго выполнять заказы в строк; 3) изделия должны быть высокого качества. нас все получается все наоборот, цены завышают под потолок. Ни одного срока не выполняют. Сорвали в Туркмении строительство двух компрессорных станций. Сорвали строительство в Узбекистане. У нас Туркмения, Узбекистан, мы ежегодно получали заказов на 80-100 млн. Руководство пытается лапшу вешать людям на уши и говорить, вот мало строительства, мало инвестиций. Ничего подобного. Газпрому мы ни одного заказа в срок не поставили! Нам были предъявлены различные штрафные санкции. - Я совсем недавно, буквально 2 мес. встречался с Дмитрием Фирташем. Я ему рассказал о ситуации с Газпромом. Он ответил следующее, «Я готов хоть сегодня поехать к Миллеру и помочь вам с заказами» Но Миллер нажмет кнопку и спросит, как работает завод Фрунзе, а ему ответят - все сроки сорвали. Откуда же будут заказы??? Мало того что посрывали все заказы, потеряли всякое доверие у поставщиков. «Умные люди», руководство решило избавится от целого ряда продукции которая давала загрузку рабочим, в частности автомобильные газонаполнительные станции. Все было поставлено на загрузку от газоперекачивающих агрегатов. Я все время говорил о том, что никогда нельзя брать ориентир на газоперекачивающие агрегаты. Они сегодня есть, а завтра – нет. Сейчас идет сланцевая революция. Получается, что собственники и менеджмент занимаются сиюминутной выгодой, не просматривая, не просчитывая перспективу развития… Кредиторская задолженность объединения выросла до 1,7 млрд. Все оборудование, все цеха заложены в банках. Завод практически банкрот.