В атриум научной библиотеки Украинской академии банковского дела (УАБД) 12 февраля на брифинг по случаю празднования 20-летия существования академии и обьединения двух вузов пришли три главные персоны: Сергей Козьменко, Анатолий Васильев и Анатолий Епифанов. Они рассказали о перспективах объединительного процесса и о поставленных задачах.
Сергей Козьменко, и. о. ректора Украинской академии банковского дела Национального банка Украины:
- Сегодня академия превращается в нечто иное, и мы с надеждой смотрим в будущее. Надеемся, что это превращение обеспечит ей, скажем так, долговечное, красивое будущее вместе с Сумским государственным университетом. Видимо, очень мало в Украине учебных заведений, которые за 20 лет смогли бы создать то, что сформировано здесь в академии. Больше всего, чем гордимся, это наши студенты. Действительно, их любим, уважаем. Сейчас сложилась ситуация, что наши выпускники нам и помогают. Например, у нас есть такой Тарас Савченко, доктор наук, профессор, декан. Таких людей у нас много. То есть мы гордимся ими, это в первую очередь.
Мы гордимся нашими стенами, нашей материально- технической базой, полученой благодаря Национальному банку, благодаря Анатолию Епифанову, который был инициатором, организатором создания мощного вуза в Украине. Недавно там проводили рейтинг самых красивых учебных заведений Украины, Топ10 определили. Попала и академия. В рейтингах не отстаем, хотя и очень маленькие. В Украине по рейтингу вебометрики мы занимаем 48-е место, фактически из 200 учебных заведений, маленьких, узкопрофильных.
Нашими преподавателями гордимся, потому что, несмотря на те события, которые за последнее время происходили в кризисных условиях, академия себя сохранила. С оптимизмом смотрим в будущее. Академия создавалась не на ровном месте. В нее пришли преподаватели из Сумского государственного университета, из аграрного университета, педагогического. Воспитали многих своих. Знаем много друг о друге. Очень надеемся на синергетический эффект, на то, что объединение - это новые возможности, хотя и новые вызовы, но в первую очередь это новые возможности. Скажу о коллегах: Сумской государственный университет в той же вебометрике - шестой в Украине.
Если будем вместе, надеюсь, разве что с аграрным университетом каким-то образом будем конкурировать. Несмотря на то что это региональное учебное заведение. Будем если не первыми, то лучшими среди равных. Планы есть в изменении структуры. Академия превращается в «Институт бизнес-технологий» Сумского государственного университета.
Если были конкурентами внешними, то теперь работаем вместе на этом сложном рынке образовательных услуг.
Конечно, психологически следовало к этому привыкнуть. Но, когда было принято окончательное решение работать, стали работать на будущее. Окончательное решение сначала было принято в головах. Не хочу ничего сказать, но фактически оно было мое. То есть руководитель всегда отвечает за то, что происходит в организации. Было проанализировано все, что возможно. Сложная экономическая ситуация в Украине, общая политика в образовательной сфере Украины, учтено мнение абсолютно всех, много встреч, разговоров, обсуждений. Решение было принято примерно в ноябре. После этого оно оформилось юридически в академии.
Вышли на Сумской государственный университет, они нас поддержали. Затем было совместное с СумГУ письмо министру образования. 22 декабря 2015 г. было распоряжение Кабинета Министров о реорганизации Украинской академии банковского дела путем присоединения ее к Сумскому государственному университету. 22 января был приказ министра образования по этому поводу. Сейчас действует комиссия по реорганизации. Мы в стадии знакомства друг с другом. И в стадии передачи всех юридических нюансов.
Анатолий Васильев, ректор Сумского государственного университета:
- Задача - продолжить развитие уже совместного университета, продолжить развитие университета успешного. Поэтому вижу именно такое будущее. Сейчас уже находим решение, которое дает именно тот синергетический эффект, когда говорю: «1 + 1 - это не два, это существенно больше». Обновляем издательство на этой базе, укрепляем материальную базу.
Можно еще много чего говорить, чтобы подтвердить то, что развиваемся. Вместе находим механизмы, чтобы заработало прежде всего в пользу студентов, развития студенчества, в пользу развития личности как учащегося, так и преподавателя, ученого.Есть распоряжение правительства от декабря, есть соответствующий приказ министерства с января, создана комиссия по реорганизации. Сейчас получен приказ возглавлять ее на паритетных началах должностному лицу университета и академии. Приказом министра определены формальные сроки, формализованные задачи. Параллельно с этим создали рабочие группы по отработке технологий совместной работы, о том, чтобы эти технологии были более качественно реорганизованы в академии, чтобы они стали общеуниверситетскими. Те технологии, которые были успешными в Сумском государственном университете, чтобы они теперь стали общими технологиями. Здесь идет рабочий процесс, очень напряженная работа. Каждый день полдня на различных ообъектах, на различных встречах, непосредственно в академии. И пока что все идет нормально. Я уверен, что все будет хорошо. Академия в новом формате получит определенное развитие, и в целом получим синергетический эффект. Это когда 1 + 1 - не два, а значительно больше. Сокращений не будет.
Анатолий Епифанов, основатель Украинской академии банковского дела Национального банка Украины:
- Но самое главное - сохранили комплекс. Вот это самое главное для сумчан. Конечно, я могу сказать (пусть не обижается на меня руководство, которое было после меня): они проспали. Они знали прекрасно, что три года работать и не решить этот вопрос… Надо было готовить и в Нацбанке этот вопрос, и в Кабинете Министров побывать...
Ольга Сергеева